2024'te Piedmont'taki A2A grubu, 2023'e kıyasla yatırımları neredeyse iki katına çıkardı ve onları 32 milyon avroya getirdi. Grubun 2024'te bölgedeki çevresel, ekonomik ve sosyal hizmetlerini ve önümüzdeki birkaç yıl için planlanan faaliyetlerin bugün Fulvio Roncari tarafından sunulduğu Piedmont'un bölgesel sürdürülebilirlik bütçesinin yedinci baskısı olan A2A Ambiente'nin başkanı ve CEO'su Fulvio Roncari.
“Ekolojik geçişi hızlandırmak, bölgelere yatırım yapmak, onlara giderek yenilikçi ve sürdürülebilir altyapılar sağlamak ve stratejik tedarik zincirlerini güçlendirmek anlamına gelir. 2024'te Piedmont'taki A2A grubu, 2023'e kıyasla yatırımları neredeyse iki katına çıkardı, bunları 32 milyon avroya getirerek, toplamda% 17'lik bir değer kazandırarak, artarak artışlardan oluşan bir artış yaratarak, bölgelerden oluşan bir artış yaratarak, bölgelerden oluşan bir şekilde, bölgelerden oluşan bir şekilde, bölgelerden oluşuyor, bu da artarak, bölgelerden oluşan bir artış yaratarak, bölgelerden oluşuyor, bölgelerden oluşuyor. Dairesel ekonomi için gelişmiş bir göbeği birleştirdiğimiz Cavaglià Pole: Plastik tedavisi için çizgilerin yenilenmesine, atıkların torbalara ve kaplara dönüştürülmesine ve tekstil atıkların geri kazanılması için ilk pilot sistemin geliştirilmesine adanmış REBAG projesi eşlik ediyor “.
Piedmont, A2A için stratejik bir bölge olarak doğrulandı, toplam ekonomik değer 187 milyon avroya eşit üretildi ve bir önceki yıla göre% 17 arttı. 2024 yatırımları 32 milyon avroya ulaştı – 2023'te 16.7 milyon idi – çevre ve yerel toplulukların yararına bitki, hizmetler, yenilikler ve projeler için tasarlandı. Cavaglià'nın dairesel ekonomisi için kutupta, grup plastik ve tekstil atıklarının geri kazanılması için yeni teknolojilere yatırım yaptı. Mart 2025'te, metallerin ve farklı polimerlerin seçimini ve seçilebilir ürünlerin sayısını artırmak için plastik seçim sisteminin yenilenmesi tamamlandı. 2024'te 48 bin ton plastik seçildi ve geliştirildi. Giderek daha gelişmiş iyileşme süreçleri sayesinde atık ve ambalajı çantalar ve kapların üretimi için yeni ürünlere ve konulara dönüştürmeyi amaçlayan REBAG projesi de başlatıldı. Plastik, yerel şirketlerde yeniden kullanılacak, atık malzemenin sonu üretimi için tekstil atıklarının geri dönüşümüne adanmış bir ilk pilot sistemin tasarımı ile kumaş tedarik zinciri eşlik ediyor.
ASTI Cam Tedavi Merkezi ayrıca 2024'te 'Hazır -Olan' cam üretiminde verimliliği artırmayı amaçlayan tedavi hattının yenilenmesini de gördü. Yıl boyunca 75 bin ton üretildi ve yapıya yerleştirilmiş fotovoltaik, 172 ton CO2 konusundan kaçınarak 384 MWh yeşil enerji üretmeyi mümkün kıldı. Yenileme planı, önümüzdeki iki yıl içinde yeni bitki ekipmanı ve iyileşme kalitesini daha da artırmayı amaçlayan teknolojik güncellemelerle devam edecek. A2A, Piedmont'ta yönetilen tedavi bölgelerinde tarımsal ve zooteknik matrislerden ek 30 GWH yenilenebilir enerji üretti. Şirket ayrıca, dağıtım ağına her yıl yaklaşık 9,5 milyon metreküp biyometan girmek amacıyla biyogazdan üç bitkinin biyometanosuna dönüşüm için yetkiler elde etti ve 25 milyon avroyu aşan beklenen toplam yatırımla. Bölgede üretilen ekonomik değer, yerel şirketler ağına yansır: yarısından fazlası (% 58) mikro veya küçük işletme olan 185 tedarikçi, bir önceki yıla göre% 18 artışla malzemelerde toplam 162 milyon avro sipariş için.
Halklarına dikkat çeken A2A, tüm grup şirketleri için en iyi çalışanların sertifikasını aldı. Yıl boyunca işe alımların% 100'ü süresiz olarak ve kişi başına ortalama 43 saatlik eğitim ödendi. 2024'te A2A yaşam bakımı da başlatıldı, 2035 yılına kadar 120 milyon avro için yatırım sağlayan ebeveynliği destekleyen plan ve son zamanlarda A2A yaşam paylaşımı onaylandı, aidiyet duygusunu ve çalışanların şirketin büyümesinde aktif katılımını güçlendirmeyi amaçlayan yaygın hissedar planı. Son olarak, grup, ekolojik geçiş konularında tesislere ve içgörülere yapılan ziyaretler yoluyla bölgeye katılan öğrenciler ve öğretmenler arasında 7.500'den fazla olan yeni nesillere olan eğitim taahhüdünü yeniledi. 'Circolo'da Gelecek' Ulusal Projesi'nin ikinci baskısının bir parçası olarak, Chivasso'da bir eğitim laboratuvarı da yapıldı. Proje ayrıca, A2A'nın bir multimedya ve katılımcı dil aracılığıyla enerji geçişi ve dairesel ekonomi temalarında gençler ve vatandaşlar hakkında farkındalığı artırmak için işbirliği yapan Fiziğin formatı ile bilinen popülerleştirici Vincenzo Schettini tarafından da teşvik edildi.
A2A MulthedSeKhold Forumları Yolu, son baskılarda yerel paydaşların diyalog ve dinleme faaliyetleri yoluyla katılımına yönelik taahhütle süreklilikle bu yıl tekrar yenileniyor. 2025 yılında, 'Geçiş ESG: Ortak Bir Şirket' programı, bölgesel sürdürülebilirlik bütçelerinin sunulduğu vesileyle İtalya genelinde 14 aşama sağlar. Bu girişimin bir parçası olarak, Avrupa Ambrosetti ile işbirliği içinde ve Konfütünü Bölge Dernekleri ile işbirliği içinde, Piedmont'taki bütçenin sunumundan önce, Consminstria'nın ilişkili şirketlerine ek olarak grubun tedarikçilerinde ve büyük müşterilerine katılan kapalı kapılar ardında bir toplantı yapıldı. Burada, sürdürülebilir geçişin temel zorlukları ile ilgili konular, katılımcılara küresel ve yerel olan özel senaryo verileri ve İtalyan şirketlerinin sürdürülebilirliğe yaklaşımı üzerine ulusal bir anketin sonuçlarını sağladı. Toplantıyı, katılımcı şirketlere sürdürülebilirliği iş modellerine entegre etmek, karbon ayak izlerini ölçmek ve ilk raporlama belgesini belirlemek için somut araçlar sağlamak amacıyla iki çalışma tablosu izledi. Piedmont'tan sonra bu bölgesel katılım programı, Friuli Venezia Giulia, Liguria, Bergamo, Puglia, Milan, Güney Lombardy, Valtellina – Valchiavenna, Abruzzo, Brescia, Calabria, Sicily, Monza ve Brianza ve Campania'yı yıl boyunca da içerecek.
“Ekolojik geçişi hızlandırmak, bölgelere yatırım yapmak, onlara giderek yenilikçi ve sürdürülebilir altyapılar sağlamak ve stratejik tedarik zincirlerini güçlendirmek anlamına gelir. 2024'te Piedmont'taki A2A grubu, 2023'e kıyasla yatırımları neredeyse iki katına çıkardı, bunları 32 milyon avroya getirerek, toplamda% 17'lik bir değer kazandırarak, artarak artışlardan oluşan bir artış yaratarak, bölgelerden oluşan bir artış yaratarak, bölgelerden oluşan bir şekilde, bölgelerden oluşan bir şekilde, bölgelerden oluşuyor, bu da artarak, bölgelerden oluşan bir artış yaratarak, bölgelerden oluşuyor, bölgelerden oluşuyor. Dairesel ekonomi için gelişmiş bir göbeği birleştirdiğimiz Cavaglià Pole: Plastik tedavisi için çizgilerin yenilenmesine, atıkların torbalara ve kaplara dönüştürülmesine ve tekstil atıkların geri kazanılması için ilk pilot sistemin geliştirilmesine adanmış REBAG projesi eşlik ediyor “.
Piedmont, A2A için stratejik bir bölge olarak doğrulandı, toplam ekonomik değer 187 milyon avroya eşit üretildi ve bir önceki yıla göre% 17 arttı. 2024 yatırımları 32 milyon avroya ulaştı – 2023'te 16.7 milyon idi – çevre ve yerel toplulukların yararına bitki, hizmetler, yenilikler ve projeler için tasarlandı. Cavaglià'nın dairesel ekonomisi için kutupta, grup plastik ve tekstil atıklarının geri kazanılması için yeni teknolojilere yatırım yaptı. Mart 2025'te, metallerin ve farklı polimerlerin seçimini ve seçilebilir ürünlerin sayısını artırmak için plastik seçim sisteminin yenilenmesi tamamlandı. 2024'te 48 bin ton plastik seçildi ve geliştirildi. Giderek daha gelişmiş iyileşme süreçleri sayesinde atık ve ambalajı çantalar ve kapların üretimi için yeni ürünlere ve konulara dönüştürmeyi amaçlayan REBAG projesi de başlatıldı. Plastik, yerel şirketlerde yeniden kullanılacak, atık malzemenin sonu üretimi için tekstil atıklarının geri dönüşümüne adanmış bir ilk pilot sistemin tasarımı ile kumaş tedarik zinciri eşlik ediyor.
ASTI Cam Tedavi Merkezi ayrıca 2024'te 'Hazır -Olan' cam üretiminde verimliliği artırmayı amaçlayan tedavi hattının yenilenmesini de gördü. Yıl boyunca 75 bin ton üretildi ve yapıya yerleştirilmiş fotovoltaik, 172 ton CO2 konusundan kaçınarak 384 MWh yeşil enerji üretmeyi mümkün kıldı. Yenileme planı, önümüzdeki iki yıl içinde yeni bitki ekipmanı ve iyileşme kalitesini daha da artırmayı amaçlayan teknolojik güncellemelerle devam edecek. A2A, Piedmont'ta yönetilen tedavi bölgelerinde tarımsal ve zooteknik matrislerden ek 30 GWH yenilenebilir enerji üretti. Şirket ayrıca, dağıtım ağına her yıl yaklaşık 9,5 milyon metreküp biyometan girmek amacıyla biyogazdan üç bitkinin biyometanosuna dönüşüm için yetkiler elde etti ve 25 milyon avroyu aşan beklenen toplam yatırımla. Bölgede üretilen ekonomik değer, yerel şirketler ağına yansır: yarısından fazlası (% 58) mikro veya küçük işletme olan 185 tedarikçi, bir önceki yıla göre% 18 artışla malzemelerde toplam 162 milyon avro sipariş için.
Halklarına dikkat çeken A2A, tüm grup şirketleri için en iyi çalışanların sertifikasını aldı. Yıl boyunca işe alımların% 100'ü süresiz olarak ve kişi başına ortalama 43 saatlik eğitim ödendi. 2024'te A2A yaşam bakımı da başlatıldı, 2035 yılına kadar 120 milyon avro için yatırım sağlayan ebeveynliği destekleyen plan ve son zamanlarda A2A yaşam paylaşımı onaylandı, aidiyet duygusunu ve çalışanların şirketin büyümesinde aktif katılımını güçlendirmeyi amaçlayan yaygın hissedar planı. Son olarak, grup, ekolojik geçiş konularında tesislere ve içgörülere yapılan ziyaretler yoluyla bölgeye katılan öğrenciler ve öğretmenler arasında 7.500'den fazla olan yeni nesillere olan eğitim taahhüdünü yeniledi. 'Circolo'da Gelecek' Ulusal Projesi'nin ikinci baskısının bir parçası olarak, Chivasso'da bir eğitim laboratuvarı da yapıldı. Proje ayrıca, A2A'nın bir multimedya ve katılımcı dil aracılığıyla enerji geçişi ve dairesel ekonomi temalarında gençler ve vatandaşlar hakkında farkındalığı artırmak için işbirliği yapan Fiziğin formatı ile bilinen popülerleştirici Vincenzo Schettini tarafından da teşvik edildi.
A2A MulthedSeKhold Forumları Yolu, son baskılarda yerel paydaşların diyalog ve dinleme faaliyetleri yoluyla katılımına yönelik taahhütle süreklilikle bu yıl tekrar yenileniyor. 2025 yılında, 'Geçiş ESG: Ortak Bir Şirket' programı, bölgesel sürdürülebilirlik bütçelerinin sunulduğu vesileyle İtalya genelinde 14 aşama sağlar. Bu girişimin bir parçası olarak, Avrupa Ambrosetti ile işbirliği içinde ve Konfütünü Bölge Dernekleri ile işbirliği içinde, Piedmont'taki bütçenin sunumundan önce, Consminstria'nın ilişkili şirketlerine ek olarak grubun tedarikçilerinde ve büyük müşterilerine katılan kapalı kapılar ardında bir toplantı yapıldı. Burada, sürdürülebilir geçişin temel zorlukları ile ilgili konular, katılımcılara küresel ve yerel olan özel senaryo verileri ve İtalyan şirketlerinin sürdürülebilirliğe yaklaşımı üzerine ulusal bir anketin sonuçlarını sağladı. Toplantıyı, katılımcı şirketlere sürdürülebilirliği iş modellerine entegre etmek, karbon ayak izlerini ölçmek ve ilk raporlama belgesini belirlemek için somut araçlar sağlamak amacıyla iki çalışma tablosu izledi. Piedmont'tan sonra bu bölgesel katılım programı, Friuli Venezia Giulia, Liguria, Bergamo, Puglia, Milan, Güney Lombardy, Valtellina – Valchiavenna, Abruzzo, Brescia, Calabria, Sicily, Monza ve Brianza ve Campania'yı yıl boyunca da içerecek.